上一篇讲清了判断标准：重复、有明确交付物、错了能立刻发现。这三点同时满足的活，才值得交出去。
这一篇不讲道理，直接跑一遍。选一件最小的事，从建任务到验收，走完整流程。
跑完这一次，你会得到两样东西：一个能立刻省时间的活，和一套以后能套用到任何任务上的流程。
一、先选一件"小到不可能失败"的活
第一次别挑战大活。挑选原则就两条：结果一眼能验、失败了也没代价。
三个适合入门的候选，按难度排序：
| 任务 | 大概耗时（人工） | 为什么适合第一次 |
|---|---|---|
| 把下载文件夹按类型归档 | 15~20 分钟 | 结果肉眼可查，错了重新放回去即可 |
| 把一周的会议记录汇成待办清单 | 20~30 分钟 | 输入素材明确，能对照原文核验 |
| 按模板出一份周报初稿 | 30~40 分钟 | 有固定格式，缺什么一眼能看出来 |
选一个，就一个。别想着一次把所有活都交出去——第一次的目标不是省时间，是建立"我知道它怎么干活"的感觉。
下面以第一个为例走完流程。
二、四步跑通第一个任务
第 1 步：新建任务，选对场景
点左侧「新建任务」进入输入界面。首页顶部有三个场景入口：办公 / 开发 / 设计。
这一步别跳过。场景决定它默认按哪种工作方式理解你的需求——整理文件、写周报这类日常活，选"办公"。
第 2 步：划定工作空间（最关键的一步）
在输入框左下角点「选择工作空间」，你会看到三种选择：历史空间、新建工作空间、打开本地文件夹。
这次在下拉里选打开本地文件夹，指到你的下载目录；也可以先建一个专用空间，像下面这样选一个已建好的测试空间，避免误碰真实工作目录。
这里有个必须注意的点：指向目录，但不指向整个磁盘。
原因很实在：工作空间本质是一次目录授权，你指到哪里，它就能碰哪里。指到整个磁盘意味着它可以读、改任何文件；指到一个具体文件夹，出问题的范围就被限制住了。
更稳的做法是：先新建一个空文件夹，把这次要处理的文件复制进去，再让工作空间指向这个文件夹。多一步，但可控范围清清楚楚。
另外注意下拉里最后那个「不使用工作空间」选项——不选空间直接提问不是不行，但它就没有文件可读，只能凭你给的信息作答。想让它动手处理文件，必须给空间。
第 3 步：把需求写成验收标准
这一步是成败关键。用上一篇的四要素来写，直接给可复制的模板：
帮我整理这个文件夹里的文件。
背景：这是我一年的下载目录，文件比较杂。
要求：
① 先按文件类型分类：文档、表格、图片、压缩包、安装包、其他；
② 文件名里能看出项目的，再按项目建子文件夹归进去；
③ 重复文件单独放一个「重复」文件夹，保留修改时间最新的那个；
④ 不确定归属的，统一放进「待确认」，不要自行删除任何文件。
交付：整理完成后，输出一份清单，列出每个文件夹放了多少个文件。
注意其中三条设计：
| 写法 | 作用 |
|---|---|
| "不要自行删除任何文件" | 划红线，避免误删——第一次用必须写 |
| "不确定的放进待确认" | 给它一个安全的默认动作，比让它自己判断可靠 |
| "输出一份清单" | 明确定义了验收物，你最后能核对数量 |
如果要让它参考某个已有文件，在输入框里打 @ 就能把文件作为上下文带进去；打 / 可以调技能。这两个符号不是炫技，是让它少猜你的意思。
第 4 步：看它怎么干，别只等结果
提交后，界面上会显示预计消耗、已用耗时，还可以点开"深度思考"看它的判断过程。下图是一次任务的执行过程（示例是另一个任务，界面是一样的）：
第一次用，强烈建议点开看。你会看到三样东西：
- 它调用了什么工具（比如表格处理、文档处理）
- 它读了哪些文件（说明它在哪里找依据）
- 它怎么理解你的需求、在哪一步犹豫
最后这一项最有价值——它犹豫的地方，就是你需求写得不够清楚的地方。
这比事后返工省时间得多。
三、怎么验收：三个检查点
它交付之后，别直接就开始用。按三个检查点过一遍：
| 检查点 | 怎么查 | 出问题说明什么 |
|---|---|---|
| 完整性 | 原始文件数 = 各文件夹文件数之和 | 有漏处理或重复移动 |
| 准确性 | 随机抽 5 个文件，看归类和命名对不对 | 分类规则没写清 |
| 可用性 | 打开几个文件确认没被损坏、没被改名到找不到 | 权限或操作范围有问题 |
三条都过，这次任务才算成功。"看起来整齐了"不等于成功——数量对不对、内容有没有坏，一定要核。
这一步很多人偷懒，但它是判断"下次还敢不敢交给它"的唯一依据。
一个值得注意的默认行为
看上面这张图，有两个细节值得单独说：
- 它先出报告，不直接动手。 清单开头就写明"只读报告，未移动、未重命名、未删除任何文件"——也就是说，第一次处理不确定的文件时，它倾向于先给你一份判断，而不是直接改你的磁盘。
- 遇到危险操作会停下等你确认。 图里那句"此操作非常危险，可能导致不可逆的数据丢失，需要你逐项确认"，说明涉及删除、覆盖这类动作时，它会主动刹车。
这两点加上上一篇讲的「默认权限」，构成了三层保护：权限管它能碰什么、只读报告管它先说什么、危险确认管它动手前先问。
但别因此就完全放手。它刹车的前提是它意识到这里有风险；判断失误的时候，它可能照样往下做。所以核验这件事，永远在人这边。
四、三种最常见的失败
第一个任务跑不顺，通常是这三个原因：
1. 范围给太大。 一次丢进几百个文件，它分类会开始乱，你也没法核。正确做法是先拿 20 个文件试，跑通了再放大。
2. 需求写得像愿望。 "帮我整理一下"这种话，它只能靠猜。分类标准、重复文件怎么处理、不确定的放哪——这些都得写出来。
3. 没验收就用了。 尤其是让它处理财务、客户数据这类文件，出错的代价远高于省下的时间。
第一类失败最隐蔽：不是它做错了，是你给的范围超出了它能稳定处理的程度。
五、跑完这一次，你会看到什么
第一次大概要花 25 分钟——你写需求 10 分钟，它跑 5 分钟，你验收 10 分钟。
看起来没省多少时间。但第二次做同一件事，直接复用上次的需求，总耗时能压到 8 分钟左右；到第三次，你已经不太需要看过程了。
真正的分水岭在第四次：同样的要求，你会开始烦"每次都要粘贴一遍这段描述"。
这时候的正确做法不是忍，是把它固化成一项可复用的能力。下一篇讲这个——怎么把你的经验变成它的一项本事，以后一句话就能调起来。